विश्लेषण

KATSEYE ने K-pop का ढाँचा लिया। भूल गए उस ढाँचे का मतलब क्या था

Molly Se-kyung

Pop Star Academy: KATSEYE में — Netflix की आठ एपिसोड की वृत्तचित्र श्रृंखला जो HYBE और Geffen Records के पहले वैश्विक लड़कियों के समूह के निर्माण का अनुसरण करती है — सबसे महत्वपूर्ण संरचनात्मक विकल्प वह नहीं है जो यह दिखाती है। यह वह दांव है जो उसने दिखाने पर लगाया। कैमरे प्रशिक्षण कक्षों में प्रवेश करते हैं। वे तब उपस्थित हैं जब अधिकारी किशोरियों को समझाते हैं कि प्रशंसक एक idol से शारीरिक रूप से क्या अपेक्षा करते हैं। वे रिकॉर्ड करते हैं जब लड़कियाँ निष्कासित होती हैं।

Pop Star Academy ने जो बहस फिर से शुरू की — KATSEYE निर्मित है या प्रामाणिक? — वह गलत बहस है। पॉप संगीत हमेशा से जोड़ा-तोड़ा जाता रहा है। The Supremes को Berry Gordy से उच्चारण और मुद्रा के पाठ मिलते थे। कोई इन कलाकारों को दशकों तक नकली नहीं कहता रहा।

सवाल यह नहीं है कि KATSEYE निर्मित है या नहीं। सवाल यह है कि कारखाना कौन चला रहा है और यह क्या उत्पादन करने के लिए बनाया गया था।

HYBE के अध्यक्ष बैंग सी-ह्यूक ने परियोजना को एक प्रयोग के रूप में वर्णित किया: क्या K-pop प्रशिक्षण प्रणाली का निर्यात किया जा सकता है और गैर-कोरियाई संदर्भ में लागू किया जा सकता है? घोषित लक्ष्य था «K-pop से K निकालना और इसे वैश्विक बनाना।» छह सदस्यों को दुनिया भर से 120,000 उम्मीदवारों में से चुना गया, लॉस एंजेलिस में K-pop तीव्रता के साथ तीन महीने के प्रशिक्षण से गुजरे।

KATSEYE के पक्ष में सबसे मजबूत तर्क, ईमानदारी से कहा जाए: शिल्प और पहचान विपरीत नहीं हैं। जो KATSEYE के प्रशंसक तर्क देते हैं — सही तरीके से — वह यह है कि प्रशिक्षण ने कुछ वास्तविक बनाया। Pop Star Academy में दर्ज की गई एकजुटता को परियोजना के प्रति शत्रुतापूर्ण आलोचकों द्वारा भी स्वीकार किया जाता है। Lara Raj की मंच उपस्थिति कोई कॉर्पोरेट निर्णय नहीं है। Manon Bannerman का मंच पर करिश्मा किसी स्प्रेडशीट ने नहीं बनाया।

फिर भी। Pop Star Academy में सबसे असहज खुलासा शरीर मूल्यांकन नहीं है। यह है कि प्रतिभागियों को पता नहीं था कि वे एक उन्मूलन कार्यक्रम में थे। उन्हें बताया गया कि वे प्रशिक्षण में हैं। उन्हें नहीं बताया गया कि वे एक साथ सार्वजनिक वोटों के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं जो उनके भविष्य का निर्धारण करेंगे। यह एक प्रबंधन उपकरण के रूप में सूचना असमानता का जानबूझकर उपयोग है।

K-pop, जब काम करता है, कलाकार और दर्शक के बीच एक अंतर्निहित सांस्कृतिक अनुबंध पर चलता है। प्रशिक्षण प्रणाली एक सांस्कृतिक परंपरा के भीतर थी जो इसे अर्थ देती थी। HYBE और Geffen ने KATSEYE के साथ जो किया वह बुनियादी ढाँचे का निर्यात करते हुए परंपरा को पीछे छोड़ देना था।

क्या जाना जाता है, और क्या अभी भी विवादित है

Pop Star Academy स्पष्ट रूप से स्थापित करता है: KATSEYE 120,000 आवेदनों और दो कंपनियों के संयुक्त निवेश के माध्यम से बनाया गया। यह तनाव फिल्म में दर्ज है। यह हल नहीं हुआ।

जो वास्तव में विवादित रहता है: K-pop प्रशिक्षण पद्धति क्या उसी परिणाम देती है जब उसे अपने सांस्कृतिक संदर्भ से वंचित किया जाता है। क्या «वैश्विक पॉप» एक सुसंगत श्रेणी है या Seoul के उत्पादन मूल्यों के साथ पश्चिमी पॉप के लिए एक विपणन ढाँचा।

K कभी भी केवल एक अक्षर नहीं था। यह एक पता था — एक विशिष्ट सांस्कृतिक स्थिति जहाँ से संगीत बनाया गया था और जिससे यह बात करता था। संगीत उद्योग को एक प्रारूप मिला। KATSEYE को एक पहचान मिली जो उन्होंने नहीं बनाई। सांस्कृतिक अनुबंध जो मूल प्रणाली को काम करने देता था, किसी को नहीं मिला।

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