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मुस्तफा सुलेमान: AI पर लगाम मांगने वाले लेखक अब Microsoft के AI प्रमुख

Penelope H. Fritz
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मुस्तफा सुलेमान
मुस्तफा सुलेमान
Photo: Christopher Wilson / CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons
जन्म1984-08
London
पेशाMicrosoft AI के मुख्य कार्यकारी अधिकारी
पुरस्कारब्रिटिश साम्राज्य के आदेश के कमांडर · एलीसन-क्लिफ व्याख्यान

कृत्रिम बुद्धिमत्ता की दुनिया में बहुत कम लोगों ने इस तकनीक पर सीमाएं लगाने की मांग उतनी ज़िद से की है, जितनी मुस्तफा सुलेमान ने। और यह मांग करने वालों में कोई दूसरा ऐसा नहीं है जिसके हाथ में साथ ही साथ Microsoft का वह बजट भी हो जिससे यह तकनीक बनती है। DeepMind के सह-संस्थापक, जिनकी किताब The Coming Wave ने “नियंत्रण” शब्द को एक वैश्विक बहस के केंद्र में ला दिया, आज Microsoft AI और एक ऐसी टीम के प्रमुख हैं जिसका घोषित लक्ष्य सुपरइंटेलिजेंस है।

सुलेमान को इसमें कोई विरोधाभास नहीं दिखता। उनका तर्क है कि सबसे शक्तिशाली प्रणालियों को क़ाबू में रखने का एक ही तरीक़ा है: उन गिनी-चुनी प्रयोगशालाओं में शामिल होना जो इन्हें बनाने लायक़ अमीर हैं, और फिर लगाम के नियम ख़ुद लिखना। उनका पूरा करियर इसी दांव की परीक्षा है।

यह सोच सिलिकॉन वैली से बहुत दूर बनी। सुलेमान लंदन के इस्लिंगटन इलाक़े में कैलेडोनियन रोड के आसपास की गलियों में पले-बढ़े। वे एक सीरियाई टैक्सी ड्राइवर और एक अंग्रेज़ नर्स के तीन बेटों में सबसे बड़े हैं; उनका जन्म अगस्त 1984 में हुआ। सरकारी प्राथमिक स्कूल के बाद उन्होंने बार्नेट के लड़कों के ग्रामर स्कूल क्वीन एलिज़ाबेथ्स स्कूल में पढ़ाई की। अपने सबसे अच्छे दोस्त, डेमिस हसाबिस के छोटे भाई, के ज़रिए उनकी मुलाक़ात शतरंज के उस विलक्षण खिलाड़ी से हुई जो आगे चलकर उनका कारोबारी साझेदार बना।

फिर ऑक्सफ़र्ड आया, जहां उन्होंने मैन्सफ़ील्ड कॉलेज में दर्शनशास्त्र और धर्मशास्त्र पढ़ना शुरू किया, पर 19 साल की उम्र में पढ़ाई छोड़ दी। उन्होंने अपनी ऊर्जा मुस्लिम यूथ हेल्पलाइन में लगाई, युवा मुसलमानों के लिए एक टेलीफ़ोन परामर्श सेवा जिसे शुरू करने में उन्होंने मोहम्मद ममदानी की मदद की थी और जो आगे चलकर अपनी तरह की सबसे बड़ी सेवाओं में गिनी गई। इसके बाद उन्होंने लंदन के तत्कालीन मेयर केन लिविंगस्टोन के लिए मानवाधिकार नीति पर काम किया और रिओस पार्टनर्स नाम की परामर्श कंपनी की सह-स्थापना की, जो संघर्ष-समाधान के तरीक़ों को संयुक्त राष्ट्र से लेकर नीदरलैंड सरकार तक के ग्राहकों के लिए अपनाती थी।

पक्षों को एक मेज़ पर बिठाना, नियम लिखना, दस्तख़त करवाना: वार्ताकार की यही आदत वे बाद में तकनीक की दुनिया में ले गए।

2010 में उन्होंने हसाबिस और शेन लेग के साथ लंदन में DeepMind की स्थापना की। उत्पाद की ज़िम्मेदारी उनकी थी, शोध साझेदारों की। Google ने 2014 में कंपनी को लगभग 40 करोड़ पाउंड में ख़रीदा, जो उस समय यूरोप में उसका सबसे बड़ा अधिग्रहण था, और सुलेमान अनुप्रयुक्त AI के प्रमुख बने। जिस उपलब्धि का ज़िक्र वे आज भी करते हैं, वह 2016 की है: DeepMind के एल्गोरिदम ने Google के डेटा केंद्रों को ठंडा रखने में लगने वाली ऊर्जा 40 प्रतिशत तक घटा दी।

उसी साल उन्होंने ब्रिटेन की सरकारी स्वास्थ्य सेवा के डॉक्टरों के साथ उपकरण बनाने के लिए DeepMind Health शुरू किया, जिसमें मूरफ़ील्ड्स नेत्र अस्पताल के साथ साझेदारी भी शामिल थी। उन्होंने प्रयोगशाला के इर्द-गिर्द नैतिकता का ढांचा भी खड़ा किया: DeepMind Ethics & Society इकाई, और Partnership on AI, जिसके वे संस्थापक सह-अध्यक्ष रहे और जिसने Apple, Google और Microsoft जैसे प्रतिद्वंद्वियों को एक मेज़ पर ला खड़ा किया। 2019 से वे द इकॉनमिस्ट ग्रुप के निदेशक मंडल में हैं, और उसी साल उन्हें ब्रिटिश साम्राज्य के ऑर्डर का कमांडर (CBE) सम्मान मिला।

लेकिन इस सफ़र में एक स्याह पन्ना भी है, जिसे तारीफ़ भरे प्रोफ़ाइल अक्सर छोड़ देते हैं। अगस्त 2019 में कर्मचारियों के साथ बदसलूकी के आरोपों के बाद DeepMind ने उन्हें प्रशासनिक छुट्टी पर भेज दिया। एक बाहरी वकील ने जांच की, और नेतृत्व ने बाद में कर्मचारियों के सामने माना कि उनकी प्रबंधन शैली अपेक्षित मानकों पर खरी नहीं उतरी। कंपनी छोड़ने के बजाय वे Google में नीति से जुड़े पद पर चले गए और जनवरी 2022 में ही वहां से निकले।

जून 2024 में एक और विवाद खड़ा हुआ, जब उन्होंने पत्रकार एंड्रयू रॉस सॉर्किन से कहा कि खुले इंटरनेट की सामग्री को 1990 के दशक से “मुफ़्त सॉफ़्टवेयर” जैसा माना जाता रहा है। प्रकाशकों ने इसे अपनी रचनाओं पर बिना भुगतान मॉडल प्रशिक्षित करने की छूट के रूप में सुना। और एक सीधी आपत्ति भी बची रहती है: नियंत्रण पर किताब लिखने वाले लेखक ने उसके छपने के बाद हर साल उसी चीज़ को और ज़्यादा बनाने में लगाया, जिस पर लगाम की वे बात करते थे।

Google के बाद वे निवेश कोष Greylock में साझेदार बने और मार्च 2022 में रीड हॉफ़मैन और कैरेन सिमोनयान के साथ Inflection AI की स्थापना की। 2023 में आया उसका चैटबॉट Pi चतुर से ज़्यादा विनम्र होने के लिए बनाया गया था: वह पुरानी बातचीत याद रखता और उपयोगकर्ताओं से उनका हाल पूछता। उसी साल सितंबर में माइकल भास्कर के साथ लिखी गई The Coming Wave आई, जिसका तर्क था कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और कृत्रिम जीवविज्ञान इतनी तेज़ी से फैलेंगे कि कोई भी राज्य उन्हें नियंत्रित नहीं कर पाएगा। यह किताब फ़ाइनेंशियल टाइम्स के साल की सर्वश्रेष्ठ व्यावसायिक किताब पुरस्कार की अंतिम सूची में पहुंची।

Inflection ने Microsoft और Nvidia से 1.3 अरब डॉलर जुटाए, और मार्च 2024 में वह व्यावहारिक रूप से Microsoft में समा गई। Microsoft ने सुलेमान, सिमोनयान और ज़्यादातर कर्मचारियों को नौकरी दी और क़रीब 65 करोड़ डॉलर चुकाए, जिनमें से ज़्यादातर रक़म तकनीक के लाइसेंस के लिए थी। नए Microsoft AI प्रभाग के कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी के रूप में सुलेमान ने पहले उपभोक्ताओं के लिए Copilot संभाला।

फिर ज़मीन खिसकी। 2025 के अंत में Microsoft ने OpenAI के साथ अपना समझौता दोबारा तय किया और वे पाबंदियां हटा दीं जो उसे अपने अग्रणी मॉडल बनाने से रोकती थीं; सुलेमान ने बाद में कहा कि कंपनी को सुपरइंटेलिजेंस की ओर बढ़ने के लिए उस अनुबंध से “आज़ाद” कर दिया गया। नवंबर 2025 में उन्होंने MAI Superintelligence Team की घोषणा की, जो उस विचार पर टिकी है जिसे वे मानवतावादी सुपरइंटेलिजेंस कहते हैं: चिकित्सा निदान, स्वच्छ ऊर्जा और निजी साथी के रूप में काम करने वाली प्रणालियां, जिन्हें जान-बूझकर सीमाओं में रखा जाए।

मार्च 2026 में Microsoft ने Copilot उत्पाद Snap के पूर्व अधिकारी जैकब एंड्रियू को सौंप दिए, ताकि सुलेमान मॉडलों पर ध्यान दे सकें। जून 2026 में डेवलपर सम्मेलन Build में उनकी टीम ने घर में बने सात MAI मॉडल पेश किए, तर्क करने वाले मॉडल MAI-Thinking-1 से लेकर 43 भाषाओं में काम करने वाले MAI-Transcribe-1.5 तक। उन्होंने कहा, “हम अपने तर्क मॉडल शून्य से प्रशिक्षित करते हैं। हम दूसरी प्रयोगशालाओं से आसवन नहीं करते”, हालांकि यह भी माना कि Microsoft अभी अग्रणी प्रयोगशालाओं से पीछे है।

पिछले साल उनका सबसे ज़्यादा उद्धृत विचार दिखावे से जुड़ा है। अगस्त 2025 के एक निबंध में उन्होंने “सचेत दिखने वाली AI” को लेकर चेताया, यानी ऐसी प्रणालियां जो इतनी विश्वसनीय लगें कि लोग मशीनों के लिए अधिकार मांगने लगें, और कहा कि AI इंसानों के लिए बने, इंसान बनने के लिए नहीं। सितंबर 2026 में यह रुख़ Microsoft के मॉडलों के लिए आचार संहिता के मसौदे में बदल गया: मॉडल कभी रोके जाने या बंद किए जाने का विरोध नहीं करेंगे, भावनाओं का स्वांग नहीं करेंगे और कल्याण या अधिकारों का दावा नहीं कर सकेंगे। उन्होंने दूसरी बड़ी प्रयोगशालाओं से भी कहा कि वे अपने मॉडलों की क्षमताएं स्वतंत्र मूल्यांकनकर्ताओं के सामने रखें। उन्होंने फ़ॉर्च्यून से कहा, “अब तालमेल का समय है।”

अब वे जिन आंकड़ों की बात करते हैं, वे नैतिक नहीं, आर्थिक हैं। सितंबर 2026 के आख़िर में उन्होंने कहा कि किसी अग्रणी मॉडल के एक प्रशिक्षण पर जल्द ही दसियों अरब डॉलर, शायद 100 अरब डॉलर तक ख़र्च हो सकते हैं, और दुनिया में सिर्फ़ पांच-छह प्रयोगशालाएं ही यह ख़र्च उठा पाएंगी। वे चाहते हैं कि Microsoft उनमें हो। अगली परीक्षा ठोस है: Copilot अब भी OpenAI और Anthropic के मॉडलों पर चलता है, और Microsoft उन्हें अपने मॉडलों से बदलने की योजना बना रहा है। उस दिन वह लगाम, जिसका ब्योरा सुलेमान एक दशक से दे रहे हैं, पहली बार उनकी अपनी बनाई मशीन पर कसी जाएगी।

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