सैम ऑल्टमैन: “मैं ऐसे बहुत से लोगों को जानता हूँ जो कॉलेज गए ही नहीं और शानदार कामयाब हुए”

सैम ऑल्टमैन (Sam Altman) ने उस कंपनी को खड़ा किया है जो पहली नौकरी का स्वरूप बदलने के लिए किसी भी दूसरी कंपनी से ज्यादा काम कर रही है। इसलिए जब उन्होंने तकनीकी क्षेत्र के इंटर्नों से भरे एक कमरे में कहा कि पारंपरिक कॉलेज डिग्री जरूरत से ज्यादा लंबी हो गई है, तो माहौल ने उनकी दलील को उतना ही वजन दिया—और फिर उन्होंने इसे निजी अनुभव से जोड़ दिया।

“मैं अब ऐसे बहुत से लोगों को जानता हूं जिन्होंने कॉलेज बिल्कुल नहीं किया और बहुत अच्छा किया।”

वह निवेशक कोरी लेवी (Cory Levy) की मेजबानी में ग्रीष्मकालीन टेक इंटर्नों के लिए आयोजित शिखर सम्मेलन Internapalooza में बोल रहे थे, जिसकी टिप्पणियों की रिपोर्ट Fortune ने की। ऑल्टमैन ने Loopt की सह-स्थापना के लिए दो साल बाद Stanford छोड़ दिया था। Loopt को Y Combinator के पहले बैच में जगह मिली और यही रास्ता उन्हें आगे चलकर खुद उस इनक्यूबेटर का नेतृत्व करने तक ले गया। उन्होंने कहा कि पढ़ाई के दो और वर्ष “बेहद घटते प्रतिफल” देते।

सरसरी तौर पर पढ़ें तो यह संस्थापक की जानी-पहचानी बेपरवाह टिप्पणी लगती है: कॉलेज के आखिरी हिस्से को छोड़ने वाला एक और व्यक्ति, जो अगली पीढ़ी से कह रहा है कि वे भी इसे छोड़ सकते हैं। उन्होंने जोड़ा, “दुनिया जिस तरह बदली है, कॉलेज उतना लंबा नहीं होना चाहिए जितना वह है।”

लेकिन यह वाक्यांश करियर सलाह से कहीं अधिक तीखी बात कह रहा है और इसे दोबारा देखने पर इसका अर्थ खुलता है। “बहुत अच्छा किया” उत्तरजीविता की कहानी बोल रही है। ऑल्टमैन उन लोगों को जानते हैं जिन्होंने पढ़ाई छोड़ी और सफल हुए, क्योंकि वे उन्हीं कमरों में आते-जाते हैं जहां वे पहुंचे; पढ़ाई छोड़ने वाले और सफल न होने वाले कहीं बड़े समूह के लोग उनके संपर्कों में नहीं हैं। उनका अपना रास्ता—Stanford, फिर Loopt, फिर YC का पहला समूह—व्यवस्था को दरकिनार करने वाला कोई शॉर्टकट कम और उसके सबसे विशिष्ट गलियारे से गुजरने वाली एक्सप्रेस लेन ज्यादा था। जिसके पास वह नेटवर्क या पूंजी नहीं है, उसके लिए वे वर्ष अब भी परिचय, प्रमाण-पत्र और आगे बढ़ने की मोहलत खरीदते हैं, जो ऑल्टमैन के पास पहले से थी।

विडंबना उसी कमरे में मौजूद है जिसे उन्होंने चुना। उनके सामने बैठे इंटर्न प्रवेश-स्तर की ठीक उसी सीढ़ी पर हैं, जिसे उनका अपना उत्पाद तेजी से खींच रहा है। उसी कार्यक्रम में उन्होंने कहा कि “आप AI tokens की भरमार वाले एक कमरे में लगभग अकेले ही पूरा स्टार्टअप बना सकते हैं”—एक ऐसी पंक्ति जो जरा-सा पलटने पर उन नौकरियों का वर्णन बन जाती है जिन्हें शायद अब भरने की जरूरत न रहे। वह एक साथ युवाओं को यह बताने वाले वास्तुकार हैं कि पुरानी सीढ़ी बहुत लंबी है, और उसके निचले पायदानों पर आरी चलाने वाले व्यक्ति भी।

ऑल्टमैन शायद सही हैं कि डिग्री जरूरत से ज्यादा लंबी हो सकती है। लेकिन “बहुत अच्छा किया” कोई योजना नहीं है; यह ऐसी हाइलाइट रील है जिसमें असफलताओं को काटकर हटा दिया गया है। उपयोगी सवाल यह नहीं है कि चार साल बहुत लंबे हैं या नहीं—बल्कि यह है कि यह पता लगाने का खर्च कौन उठा सकता है।

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