2027 के लिए 36 फ़िल्मों के साथ पैरामाउंट समझौते का कोटा पहले ही पार कर गया, पर उसकी अपनी रिलीज़ें आपस में टकरा रही हैं

एंटीट्रस्ट समझौता, जिसने आखिरकार पैरामाउंट का रास्ता वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी तक साफ कर दिया, सबसे ऊपर एक चीज़ की रक्षा के लिए बनाया गया था: उन फिल्मों की संख्या जो वास्तव में सिनेमाघरों तक पहुंचती हैं। कैलिफोर्निया के अटॉर्नी जनरल रॉब बोन्टा और ग्यारह अन्य राज्यों ने एक वादा निकाला कि विलयित स्टूडियो रिलीज़ कैलेंडर को चुपचाप खत्म करने के बजाय भरता रहेगा, जैसा कि समेकन आमतौर पर करता है। मोड़ यह है कि पैरामाउंट को शायद ही कोशिश करनी पड़े।

संयुक्त पैरामाउंट-वार्नर के पास पहले से ही 2027 के लिए 36 नाटकीय रिलीज़ हैं — जो समझौते की मांग से कहीं अधिक है, और, जैसा कि डेडलाइन ने सबसे पहले रिपोर्ट किया, एक जैविक आंकड़ा जो विलय के साथ या बिना हमेशा होने वाला था। दूसरे शब्दों में, कोटा कभी भी कठिन हिस्सा नहीं था। सिनेमाघरों को खिलाना वह है जो ये दोनों लाइब्रेरी प्रतिवर्त द्वारा करती हैं; कठिनाई तब शुरू होती है जब उनके दो कैलेंडरों को एक ही बारह महीनों में रहना पड़ता है।

यहीं पर विलय का गणित अजीब हो जाता है। कई सप्ताहांत पहले से ही संयुक्त स्टूडियो को खुद के खिलाफ खड़ा करते हैं: एक मई स्लॉट जेम्स वान की नई पैरानॉर्मल एक्टिविटी को एनिमेटेड बैड फेयरीज़ के खिलाफ खड़ा करता है, और अगली गर्मियों में चार प्रमुख शीर्षक एक ही जुलाई गलियारे में ढेर हो जाते हैं। पैटर्न एक साल बाद दोहराता है, जब कॉल ऑफ़ ड्यूटी और डायनामिक डुओ एक ही तारीख को आते हैं। दो स्लेटों को विलय करना शक्ति को मजबूत करने वाला था; इसके बजाय यह एक स्टूडियो को अपने स्वयं के उद्घाटन सप्ताहांत को मात देने के लिए विज्ञापन खरीदने का जोखिम उठाता है।

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इन सबके ऊपर एक नेतृत्व का सवाल है जिसे कोई समझौता कानून नहीं बना सकता। कहा जा रहा है कि डेविड एलिसन एक पतली संरचना पर विचार कर रहे हैं — एक या दो कार्यकारी समग्र नाटकीय रणनीति के मालिक हैं, प्रत्येक फिल्म ब्रांड को अलग-अलग लेफ्टिनेंट चला रहे हैं — जबकि विपणन और वितरण, प्रभावी वाक्यांश में, प्रतीक्षा-और-देखो मोड में रहते हैं। वार्नर के अपने फिल्म प्रमुख, माइकल डी लुका और पामेला एब्डी, 2030 तक अनुबंध रखते हैं, भले ही अटकलें उन्हें सोनी और नेटफ्लिक्स से जोड़ती हैं, एक अनुस्मारक कि जिन लोगों ने इन शीर्षकों को हरी झंडी दी है, वे उन्हें रिलीज़ करने वाले नहीं हो सकते हैं।

बारीक प्रिंट वह है जहां महत्वाकांक्षा की कीमत चुकाई जाती है। पैरामाउंट ने पहले दो वर्षों के लिए प्रति वर्ष 30 फिल्में और अगले तीन के लिए 32, उनमें से कम से कम चार स्वतंत्र, घरेलू उत्पादन में अतिरिक्त $1.5 बिलियन और विस्थापित श्रमिकों के लिए $47.5 मिलियन फंड द्वारा समर्थित; लक्ष्य से चूक जाने पर वह अपनी 49% मिरामैक्स हिस्सेदारी और प्रत्येक अवितरित फिल्म के लिए $30 मिलियन जब्त कर लेता है। 2028 की सूची वर्तमान में केवल 25 शीर्षक सूचीबद्ध करती है, जो फर्श से पांच कम है, और एलिसन को उम्मीद है कि यह सौदा अभी से लगभग दो सप्ताह में बंद हो जाएगा।

फिल्मों को आते रहने के लिए डिज़ाइन किए गए समझौते के लिए, सबसे तेज दृश्य वह है जिस पर किसी ने बातचीत नहीं की: दो पूर्व प्रतिद्वंद्वी, अब एक कंपनी, एक साझा कैलेंडर को घूर रहे हैं और तय कर रहे हैं कि उनकी कौन सी फिल्मों को स्थानांतरित करना है।

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