पैरामाउंट-वॉर्नर सौदे के सूत्रधार गेरी कार्डिनाले बोले, 6 अरब डॉलर की ज़्यादातर बचत छंटनी से नहीं होगी

हॉलीवुड के हर बड़े विलय के साथ तालमेल से होने वाली बचत का एक आंकड़ा आता है, और अब उद्योग ने उस आंकड़े को कर्मचारियों की संख्या के तौर पर पढ़ना सीख लिया है। Paramount ने Warner Bros. Discovery के अधिग्रहण से लागत में अरबों डॉलर की बचत का वादा निवेशकों से किया है। महामारी, श्रमिक असंतोष और वर्षों से जारी विलयों व कारोबार में कटौती से पहले ही थका हुआ यह उद्योग मानकर चल रहा है कि इसकी कीमत हजारों नौकरियों से चुकाई जाएगी। अब इस सौदे के सूत्रधार उस समीकरण को नए सिरे से पेश करने की कोशिश कर रहे हैं।

RedBird Capital के संस्थापक, Paramount के बोर्ड सदस्य और विलय के प्रमुख शिल्पकार गेरी कार्डिनाले (Gerry Cardinale) ने Bloomberg Screentime सम्मेलन में कहा कि बचत का बड़ा हिस्सा कर्मचारियों पर होने वाले खर्च के बजाय अन्य मदों से आएगा, जैसा कि Deadline ने बताया।

उन्होंने कहा, “यह धारणा कि लागत में तालमेल से 6 अरब डॉलर की बचत का मतलब है कि आप इन सभी लोगों को नौकरी से निकाल रहे हैं, पूरी तरह पुरानी पड़ चुकी है।” बचत का उनका खाका मुख्य रूप से तकनीकी है। Paramount ने Paramount+, Pluto और BET+ के लिए डायरेक्ट-टू-कंज़्यूमर तकनीकी प्रणालियों को पहले ही एकीकृत कर दिया है। कार्डिनाले का कहना है कि “HBO की दुनिया” के शामिल होने पर भी यही होगा। इसके बाद संपत्ति का मामला आता है: “Paramount में हमारे पास ऐसी अचल संपत्ति है, जिसके बारे में Paramount को 2025 में खरीदने के बाद वहां काम करने वाले लोगों को भी पता नहीं था कि वह उनकी है,” उन्होंने कहा। उन्होंने यह भी बताया कि अलग-अलग विभागों में खर्च पर नज़र रखने के लिए कंपनी के पास एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग सिस्टम नहीं है, और मार्केटिंग पर खर्च होने वाली रकम के इस्तेमाल को अधिक कुशल बनाने का वादा किया।

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उन्होंने यह वादा करने से परहेज किया कि किसी की नौकरी नहीं जाएगी। उन्होंने कहा, “जिस भी उद्योग के सामने चुनौतियां हैं, वहां श्रम-संबंधी लागत को तर्कसंगत बनाने की जरूरत पड़ेगी, लेकिन इस सौदे की वजह यह नहीं है।” संदेह करने वालों के पास उन्हें इस बात के लिए जवाबदेह ठहराने की वजह है: स्वतंत्र विश्लेषणों में बड़े पैमाने पर नौकरियां जाने का अनुमान लगाया गया है, और स्टूडियो के पिछले विलयों में भी कई कर्मचारियों को मुश्किल हालात में छोड़ दिया गया है। Los Angeles County Department of Economic Opportunity की जून में दाखिल एक रिपोर्ट के मुताबिक, Greater Los Angeles में करीब 2,495 और दुनिया भर में लगभग 6,000 नौकरियां खतरे में पड़ सकती हैं। इनमें से ज्यादातर कॉरपोरेट, तकनीकी, अचल संपत्ति और अन्य साझा कार्यों से जुड़ी हैं।

कार्डिनाले ने मंच का इस्तेमाल 43 वर्षीय मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेविड एलिसन (David Ellison) का बचाव करने के लिए भी किया। उन्होंने उस धारणा को खारिज किया कि एलिसन की तरक्की का पूरा श्रेय उनके पिता, Oracle के सह-संस्थापक लैरी एलिसन (Larry Ellison) को जाता है। उन्होंने कहा, “मैं जितने लोगों से मिला हूं, उनमें यह शख्स सबसे विनम्र और सबसे अच्छा इंसान है।” उन्होंने आगे कहा कि एलिसन “भविष्य हैं” और यही वजह है कि उन्होंने अपनी फर्म की बाजी इस सौदे पर लगाई।

इस बड़ी बहस का सवाल यह है कि हॉलीवुड का मूल्य आखिर कहां निहित है। कार्डिनाले के मुताबिक, “उत्तर में बैठे लोगों के साथ बराबरी का मैदान बनाने” के लिए किसी स्टूडियो को खुद को एक तकनीकी कंपनी में बदलना होगा। Silicon Valley के बारे में उनका फैसला दोटूक था: “वे समझते हैं कि समीकरण में बौद्धिक संपदा वही हैं। वे तो वितरण का काम करते हैं। समीकरण में बौद्धिक संपदा, बौद्धिक संपदा ही है।”

110 अरब डॉलर के इस विलय को मंगलवार को पूरा होना है। इससे पहले लंबी कानूनी लड़ाई चली और कई संभावित खरीदारों के साथ एक साल तक बातचीत हुई।

अब HBO की स्ट्रीमिंग तकनीक की बारी है कि उसे भी उसी एकीकरण से गुजारा जाए, जिसमें Paramount+, Pluto और BET+ को पहले ही एक साथ मिला दिया गया था। यह इस बात की पहली ठोस कसौटी होगी कि 6 अरब डॉलर की बचत कोड और भुला दी गई इमारतों से आती है या कर्मचारियों के वेतन से।

टैग: HBO, David Ellison, Paramount, Warner Bros. Discovery, फ़िल्म उद्योग, विलय

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